Articles archivés de BAC pour les membres canadiens

Les délégués et les représentants syndicaux ont rejoint les représentants du SI à la fin août pour deux jours de sessions communes du congrès canadien et d’ateliers pédagogiques en Colombie-Britannique.

Les délégués ont entendu des mises à jour sur les sommes de la cotisation canadienne, le Projet « Millennium Morning », et les actions OLRB actuelles légales et ayant rapport dans l’Ontario. Lors de la table ronde, les délégués ont échangés des idées sur les programmes et les problèmes dans leurs syndicats locaux et leurs provinces. Le jour suivant, le conférencier invité a été Wayne Peppard, directeur exécutif du Conseil provincial des métiers de la construction de la Colombie-Britannique et du Territoire du Yukon. Peppard a présenté les plans ambitieux du Conseil de maximiser la vague de constructions attendue à Vancouver pour le site des Jeux Olympiques de 2010.

Ron Winkler, Président de la Canadian Masonry Contractors Association, fait allusion au premier rapport du Comité de ressources humaines de la Canadian Masonry lors d’une discussion sur la formation avec les délégués du congrès.

Les consultants juridiques et actuariels ont présenté un rapport de la situation du plan de retraite IPF Canada et du Plan complémentaire de retraite pour les représentants des syndicaux locaux. Le directeur exécutif du plan IPF, David Stupar, a reçu les commentaires des délégués pour des suggestions d’amélioration à prendre en considération dans les deux plans et il a présenté l’objectif des administrateurs d’apporter « de nouveaux programmes améliorés de prestations aux participants ».

Sandra Skivsky, de Prism Economics and Analysis, a mis à jour les délégués au sujet des questions clé issues du travail de l’étude des comités de recherche du Canadian Masonry Human Resource (CMHRC), et elle a rapporté sur l’activité de construction pendant la première moitié de 2003.

Skivsky a remarqué que le marché de la construction du Canada était presque « au sommet de son activité » après avoir été « porté par une longue vague d’expansion » et un chômage réduit. Elle a attribué la résistance de l’industrie à la mauvaise performance des autres secteurs, à des taux d’intérêt remarquablement bas et à une forte construction de bâtiments d’institutions. En ce qui concerne les tendances de la population active, on a remarqué que bien que 20 pour cent de la main-d’oeuvre de la construction ait plus de 55 ans, pendant la première moitié de 2003, 30 pour cent des nouveaux débutants dans l’industrie avaient moins de 24 ans, ce qui suggère que les syndicats locaux doivent se concentrer à garder les membres plus jeunes pendant les reprises économiques.

Les délégués ont discutés les thèmes majeurs identifiés par les participants syndicaux et patronaux lors des réunions avec les comités de recherche du CMHRC, les « bêtes de somme » reconnues de l’étude. Les six domaines sont tels que suit :

• Normes de formation sur place
• Normes de santé et de sécurité
• Promouvoir la certification
• Encourager le début sur des postes de surveillant
• Assurer une formation d’envergure et de qualité par l’intermédiaire d’initiatives dirigées par l’industrie
• Créer un milieu de travail plus positif pour des groupes désignés.

Délégués du congrès, de gauche à droite, Ivan Doucet du syndicat local 8 NB, John Leonard du syndicat local 1 NL, et Frank Perri du syndicat local 4 AB.

Les délégués ont été d’accord que les étapes suivantes devraient entraîner des discussions entre la Canadian Masonry Contractors Association (CMCA) et le BAC en essayant d’ajouter plus de détails à chaque zone et de développer un plan de mise en œuvre pour atteindre les objectives.

Par chance, Ron Winkler, le président de la CMCA et propriétaire de Graycom Masonry basé à Saskatoon, était aussi présent. Winkler a rapporté, ensemble avec le délégué et directeur administratif du syndicat local 1 de Saskatchewan, Clarence Medernach, sur leurs efforts bloqués de développer et de diriger un centre de formation dans la province de Saskatchewan. Le président du BAC, John J. Flynn, a remarqué que les obstacles qu’ils ont rencontrés dépassaient l’Ouest canadien et qu’une formation de qualité demandait des interventions aussi bien du syndicat et du patron. Flynn a ensuite exhorté Winkler à se joindre à lui pour créer une équipe nationale spéciale de formation syndicale-patronale, composée un nombre égal de représentants du BAC et de la CMCA. Winkler a assuré Flynn qu’il présentera la proposition à l’association lors de leur réunion suivante.

Mario Basilico du syndicat local 1 PQ à l’un des quatre ateliers pédagogiques pour les représentants syndicaux canadiens.